Entre más específicos estén los departamentos y se tenga el menor números de personal idóneo, es más fácil trabajar; así el jefe o gerente supervisa y controla el trabajo de cada uno de ellos.
El gerente de recursos humanos tiene a su mando a los jefes de reclutamiento y selección, nomina, y capacitación. A su vez cada uno de estos jefes tiene a su cargo a los asistentes.
Y para tener un buen control en las nominas al momento de pagar a los empleados sin afectarlos a ellos ni a la empresa, los dueños de Esta empresa nos solicita un sistema que realice o verique la asistencia de los empleados así como el cálculo de la nomina de cada empleado descontando retardos y faltas injustificadas.
Para esto utilizaremos la ingeniería de requerimientos contando con las siguientes herramientas:
 La entrevista y el cuestionario
 Grabaciones video/audio
 Diagrama de ashikawa
 Casos de uso
Estas herramientas serán de gran utilidad y ayuda para la elaboración del sistema, ya que con ellas recopilaremos la información necesaria del departamento de recursos humanos, como pudimos ver que ahí es donde llevan el registro de asistencia de todos los empleados. Todo estas técnicas facicilitaran la elaboración del sistema.